A vos marques

Dans leurs communiqués respectifs faisant suite au conseil municipal du 21 juillet dernier, Pierre Ferrari et David Noël tentèrent de justifier leur refus d’adhérer aux préconisations émises par la CRC. Ils y exprimèrent leur opposition à une augmentation de la fiscalité locale afin de respecter leurs engagements pris en faveur de l’action sociale, de l’éducation, de la culture et du sport.

Ils convenaient déjà de se ménager un avenir : le leur !

 

Je ne puis, même aujourd’hui, leur promettre rose mais il m’apparaît pourtant bien plus enviable que celui des associations notamment sportives. Ce que à n’en pas douter vivent ces dernières, d’autres acteurs sociaux les subissent d’ores et déjà ou le subiront prochainement : des ressources financières perturbant grandement l’action de bénévoles et de professionnels désireux de maintenir à minima un existant.

 

Des difficultés qui conjuguées à d’autres causes seront d’autant plus durement ressenties. Ces causes illustrent, non pas un manque de compétence associative, mais l’absence d’une politique sportive municipale. Que l’OMS et l’ensemble des acteurs associatifs puissent être considérés comme un pilier de cette dite politique est une évidence. Une évidence qui ne peut toutefois accorder à ces dernières une légitimité politique.

Cette observation n’a rien d’idéologique ! Elle se veut en revanche inciter à l’amorce d’une véritable réflexion que le maire n’a jamais souhaité entreprendre, en dehors, bien évidemment, du sempiternel affichage de circonstance.

 

Dans une période où la complémentarité des interventions se doit de prévaloir, plusieurs pistes mériteraient d’être explorées :

- l’instauration d’un Office intercommunal des associations sportives permettant, entre autres choses, de combiner un système pyramidal de détection des talents avec les potentialités locales respectives.

- la répartition et la cohérence des compétences dont sont, ou pourraient se doter les collectivités et institutions oeuvrant dans le domaine du sport, et ce afin d’appréhender au mieux l’ensemble des pratiques et des modalités dont les usagers souhaitent bénéficier.

- la création d’un club des entreprises visant à instaurer une relation partenariale dépassant le simple stade du sponsoring.

- le soutien à la mise en place d’ententes associatives infra et supra communautaires : le Douaisis et le Lensois, notamment, représentent une réalité sportive qui ne peut être ignorée pour qui désire investir pleinement l’accès au haut niveau voir pour quelques disciplines la pratique du haut niveau

- la création d’un plan d’aménagement du territoire en termes d’équipements sportifs, …

 

Ces quelques réflexions ne nécessitent point d’argent. Seulement un préalable : que l’intérêt collectif puisse primer sur la frilosité d’élus plus enclins à se ménager une porte de sortie qu’à s’engager sur des chantiers à ouvrir.

 

PP