Doubles peines

Hénin Beaumont dispose d’atouts indéniables liés notamment à son positionnement géographique. Sa proximité avec les villes d’Arras et de Lille conjuguée à ses accès autoroutiers peuvent attirer nombre de nouveaux ménages.

 

L’augmentation de la taxe foncière vient sans conteste amoindrir ces prédispositions favorables. L’attractivité de notre territoire devient de fait pour les acquéreurs potentiels d’un bien immobilier secondaire. D’autres villes, certes moins bien desservies et/ou situées, mais mieux administrées en profiteront ; situation d’autant plus dommageable dans une période où l’organisation administrative de l’intercommunalité reste à développer.

 

Un impact sur les perspectives d’avenir mais aussi des effets lourds de conséquence et ce très prochainement : de sérieuses et réelles difficultés financières auxquelles se trouveront très rapidement confrontés les « petits » propriétaires pour qui l’achat d’une maison ou d’un appartement représente l’investissement d’une vie. Les chiffres sont là et ne laissent guère de place à l’interprétation abusive (Sources INSEE). En 2005, l’ancienneté moyenne d’emménagement de la résidence principale sur Hénin Beaumont était de 18 ans contre 15 ans à Lens, 14 ans à Calais, 12 ans pour Arras, 9 ans sur Lille. Par ailleurs seuls 43% de la population des ménages de 14 ans ou plus disposaient cette même année d’un emploi.

Ces propriétaires, en sus de subir cette hausse de la fiscalité locale, verront, dans un contexte immobilier qui plus est moins favorable, leurs biens se dévaluer. Une double peine en quelque sorte. Enfin, les commerçants auront probablement tout loisir d’observer les choix budgétaires auxquels devront se livrer les Héninois.

 

Plusieurs années seront donc indispensables pour relever Hénin Beaumont de cette situation de crise. Et là aussi, nous pouvons parler d’une double peine.

D’une part, parce que cette nouvelle augmentation pluriannuelle des impôts a pour seul objectif de compenser le déficit budgétaire observé par la CRC et non de percevoir des recettes permettant d’opérer de nouveaux investissements, ni même de consolider ou de développer des services à la population.

Et d’autre part, parce que notre commune placée sous tutelle préfectorale, éprouvera de très grandes difficultés à bénéficier d’un nombre conséquent d’aides publiques versées selon le principe d’un co-financement associant les municipalités. Ce que Gérard Dalongeville et d’autres présentent comme un désengagement de l’Etat, de la CAHC, du Conseil Général, du Conseil Régional (A quand la CAF ?) n’est en fait que la réponse logique et incontournable apportée à l’incompétence d’un élu observée depuis trop longtemps, fut-elle cautionnée par madame Lienemann ou d’autres adjoints.

 

Ce tableau se veut honnête et je le crois réaliste, non pour se gargariser d’un point de vue ou s’amuser d’une gouvernance et de son gouvernant, mais pour tenter de mieux comprendre les tenants et les aboutissants d’une crise financière, en tirer les conséquences politiques et faire que ces doubles peines puissent se transformer en avantages profitant à tous.

 

PP